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微信小程序VS支付宝小程序,实体店老板该如何站队

来源:微喜小程序  |  2018-10-15 11:37 点击数:
微信小程序VS支付宝小程序,实体店老板该如何站队
 
微信小程序VS支付宝小程序,实体店老板该如何站队

 

今年还有多少人、有多少公司

在申请注册微信公众号呢?

又有多少人关注并经营微信小程序呢?

又会有多少人关注经营支付宝小程序呢?

据说目前已有数千万个公众号,

其中不乏已经运营几年的神级大号,

他们占据了市场几乎吸引了全部的眼球。

但是在微信公众号的运营过程中,

微信小程序又占据了多少关键因素呢?

其次来说 在支付宝快捷支付的同时,

又会有多少实体店老板认真地在做支付宝小程序呢?

对比两个小程序, 实体店老板该如何站队呢?

目前过多的信息对用户造成了

信息爆棚、信息过载的干扰。

导致越来越多的人每天只浏览

个别公众号,甚至有的公众号关注了

但是小程序却一次也不打开!

在市场被占据的如此饱和的情况下,

我们这些新注册的微信小程序该怎么玩?

该怎样赢得别人的眼球,怎样吸粉呢?

相对于支付宝小程序来说 它们之间的 差距各自的优势又体现在哪里呢?

如果您作为一个实体店老板,您会选择怎样战队呢?

没内容、没流量、没粉丝、没吸引力,

怎么破销量 怎么去推广???

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这年头,创业最可怕的不是竞争,而是你一直在费力经营,却又在不知不觉中落后,导致最后连自己怎么死的都不知道!

曾经的米聊(跨通信运营商的手机端免费即时通讯工具)忙活了半天,微信的突然出现让它所有的功夫都前功尽弃了。

包括像直播、抢答们这种软件APP打了半天,陌陌、头条只需要一个流量导入就轻而易举地弯道超车。

淘宝做了那么多年,实力可以说是足够强吧,但是现在其低端商品的市场销量也受到来自拼多多甚至网易严选以及线下市场例如名创优品的强烈冲击。

有的时候你可能都不知道对手会来自何方会出什么样的商业战略模式,就一下子被超越了。

近些年这样的事情,在互联网市场上越来越常见。而且小编可以打保票,未来几十年甚至几年都会保持甚至盛行这个现象……

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在过去的几年里,产品经理们奉若神明的信条就是“克制”,他们一再给员工强调:“产品千万别太重、功能千万别太多、一定要聚焦挖深、一定要瞄准时机瞄准商业对象”。

但是现在,那个坊间被认为最克制的产品教父张小龙,已经借“微信小程序”之手,明修栈道暗渡陈仓,把战火烧到了阿里巴巴的心腹之地,借力小程序的很多软件例如拼多多等和电商相融合的平台逐渐显现出强劲的势头。

哈哈哈,当然的啦!小程序也把手偷偷伸到了应用商城和游戏分发渠道商的口袋里,在人口红利耗尽的今天,就像小编之前玩的派派软件,其中的“猜画“”小歌”“限时答题抢红包”、以及今年微信3月份最火的一段时间盛行的“跳一跳”、以及微信小程序游戏像什么“头脑王者”、“熬夜王者”、“给赞”、像有的比较给力的微信实用小程序“小年糕”、“朋友猜猜”、“包你说”等等等等可多……

这些小程序简直就是转眼低成本攫取大批流量,有的更是据说一分钱没花,反而瞬间获得了千万用户、几十万用户的浏览量收益量呢。

对此,张教主云淡风轻地说,“克制不重要,合理才关键。”

小编个人认为,增量发展的时代已经过去,存量竞争的好时代正在来临。

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其实在移动互联网刚开始的时候,正是市场蓬勃发展、“蛋糕”无限做大的好时候,人口红利还在,但是流量成本却是极低。

在那个时代,各家只需要瞄准自己的“蛋糕”,在自己从事的商业领域聚焦挖深、深耕细作就行了,当时各个平台互相耕耘,互不干扰,就像当时腾讯一心做社交,阿里一心做电商,美团一心做线下,滴滴一心做出行……

在那个时代根本没有必要抢别人的“蛋糕”,一来是因为自己的“蛋糕”就怕来不及吃,二来是因为谁会闲得没事干和别家“开战”、那样会早早地陷入消耗,让别家黄雀在后,让别人作渔翁收利坐享其成呢?

所以,在那个时代大家都是克制的。

但是现在,互联网已经进入了存量竞争时代,人口红利已不再、流量成本奇高。

现在小编可以带着你站在阿里站在滴滴站在美团老总的角度考虑考虑(哈哈哈哈,我们有点越界了是吧,不管不管,其实小编也一直想过一把当企业老总的瘾,正好借着这个机会吧,哈哈哈哈,我就不相信你没有想过会一夜暴富?)其实吧,“蛋糕”也就那么大一点儿,各家如果要想有更好地发展,就必须去抢别人的“蛋糕”,从而扩大自己的商业圈,喂饱自己的同时还要养活自己的同事自己的员工呢。

如果你只知道老老实实地埋头苦干不去抢(当然这也可以说是对的商业模式),但随时也有可能被别人侵入后院呢,倒不如先下手为强做一把强者呢。

下面小编可以以马化腾叔叔的例子,大致说说我的看法吧。

即使强大如马化腾,早在2013年,他也发出一句感慨:“如果微信不是腾讯旗下的产品的话,腾讯估计早就玩完了”。

他说,“移动互联网是完全颠覆PC互联网时代的,经历过移动互联网时代,回头再看过去的PC互联网都已经不算太互联网了。移动互联网才是真正的一个互联网,甚至以后每个设备都能够连上网络之后,人和设备之间、设备和设备之间的通信全部连接在一块,一切都连起来之后。这个还有更多的想象空间,现在还没到这个程度,还在慢慢摸索。”

而在这个摸索的过程,腾讯还在继续摸索,微信呢则花了7年的时间,成功而且顺利地完成了人与人、人与信息的对接,接下来,微信开始摸索万物互联,于是乎,微信小程序就被摸索开发出来了。

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移动互联网的全面普及,新生代用户族群的崛起,使得互联网产品迎来了迭代升级的浪潮。所以呢,微信作为互联网时代的一个产品,它在对的时间节点上横空出世。

有句话叫做:“站在在巨人的肩膀上,我们可以看得更远。” 确实也是这个样子,就比如微信就站在了腾讯,站在了QQ的肩膀上。

同样的,认为,小程序作为这个时代的一个产品,它在最恰当的时间出现,站在腾讯的肩膀上,站在微信的肩膀上,它必定会走得更远(因为目前它就是很快地获取了大量的用户,风靡全国。)

事实也是如此,在这一年多时间里,微信小程序逐渐地壮大起来,到今年6月底的时候小程序C端的用户就已经超过了2.8亿、小程序个数就已经超过了100万。就连老对手阿里和百度也在小程序上加快了布局的步伐(因为他们清楚地知道抓住住小程序就等于抓住了新的商机)。

据小编了解到的数据统计,9月12日,在蚂蚁开放日小程序专场上,阿里公布支付宝小程序平台的小程序数量共计超过2万,日活达1.2亿,用户数达3亿。

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哈哈 彻底地步入正题 进入尾声啦

实体店老板到底该如何站队呢?

当淘宝的体验越来越强大的时候,实体店遭受的压力也势必更加强大。

一边是腾讯,一边是阿里,实体店未来也必须选择一家站队,否则就是势单力薄,最终在两大王者的碾压之下,走上倒闭之路。而目前在小编看来,微信小程序更适合实体店老板们。

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经过一年成长,小程序已慢慢从“蓝海”往“红海”过度,移动互联网市场举足轻重,更是覆盖人际交往、休闲娱乐、购物订餐以及生活服务等生活的方方面面,所以我们必须依赖小程序(微信)建立起逐渐完善的互联网生态圈。